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Questo blog approfondisce il motivo per cui investire nelle persone è così importante nell'ospitalità. Ispirandoci alla storia di Elliot Hill di Nike, esploriamo come elementi quali formazione, mentorship, crescita personale, percorsi di carriera chiari e amore per l'apprendimento possano davvero aiutare i team a prosperare. Quando sostenete le vostre persone in modo significativo, l'effetto a catena è potente e si traduce in team più felici, esperienze migliori e un ambiente di lavoro più forte e più connesso.

La verifica delle referenze nelle assunzioni nel settore alberghiero aiuta a confermare l'idoneità del candidato, a convalidare i suoi risultati e a identificare i rischi potenziali, garantendo un'assunzione sicura e di successo.

L'ascesa di Elliot Hill da stagista Nike a CEO dimostra il potere di investire nel talento interno e nella crescita professionale. La sua storia evidenzia come la mentorship e lo sviluppo a lungo termine dei dipendenti portino a una leadership autentica e al successo organizzativo.

Amiamo l'ospitalità: un settore in continua evoluzione. Poiché introduce costantemente nuove tendenze e idee, siamo entusiasti di vedere dove ci porterà. Facciamo un tuffo in due tendenze degne di nota! 

Figura materna, quota donna, leadership femminile e così via. Le donne ricevono una notevole attenzione da parte dell'opinione pubblica; non è detto che il radar sia sempre positivo.

Quando si costruisce la propria carriera, a volte non si sa cosa si vuole nella propria vita lavorativa o addirittura in un datore di lavoro. Assumendo i migliori dipendenti del settore alberghiero da oltre 20 anni, ho sperimentato quanto sia importante che i dipendenti siano stimolati lungo il percorso.

Su CourtesyMasters, il nostro team accoglie ogni giorno molti candidati all'ospitalità. Da quelli più seri e riflessivi a quelli più colorati, ispirati e brillanti. Di tanto in tanto, siamo sopraffatti.

Le risorse umane hanno quasi due secoli di storia con i nonni Frederick Taylor e Henry Fayol. Ripercorrere un periodo così lungo è impossibile in un solo articolo.

Se siete datori di lavoro, direttori o gestori di hotel, sappiamo quanto sia difficile trovare e mantenere i migliori candidati per le vostre assunzioni nel settore alberghiero. A volte i datori di lavoro hanno aspettative elevate nei confronti dei loro candidati: "Voglio una persona con le competenze X, una solida formazione Y, una buona dose di lealtà e un carattere onesto".